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来源：衡水公司 作者：张乃玉
时间：2021-11-03 17:26
起步时，9名员工，赤手空拳来到衡水。如今，衡水公司企业注册资金达到4.3亿元，从业人员发展到80余人，公司年利润超亿元……衡水公司用5年的时间谱写了衡水风电的辉煌画卷。
五年岁月筚路蓝缕，一千八百多个日夜风雨兼程。过去的五年中，衡水公司在挑战中革弊求新，在机遇中创新突破，成绩的背后，承载着无尽职工的责任与担当，奋进与突围的过往，记载着一次次逆境崛起的铿锵步伐…
从无到有，在开拓中全面崛起
时光倒转，回到2016年。面对发展起步晚、经验不足、省内外能源开发竞争激烈的重重困难，衡水公司上下不等不靠，主动出击，积极寻求破局之道。一方面地毯式“寻”风，拉网式“找”风，足迹踏遍枣强、阜城、饶阳......衡水区域的11个县市。一方面转变发展思路，在主动推进自主开发项目的同时，积极寻求与民营企业的开发合作。另一方面，坚持“走出去”发展战略，借助“猎风行动”和“借光计划”专项行动，抽调“精兵强将”组成项目突击队前往安徽、江苏两省5个市县，探访20余家新能源企业，为项目发展“破冰”打下坚实基础。
2016年锁定枣强150MW的风电合作开发权，衡水公司正式开启第一个合作开发项目。2017年阜城100MW的风电项目成为衡水市年度首个核准项目,弥补了公司在衡水地区开发的空白。2021年锁定安徽利辛50MW风电合作开发权，企业发展蓝图实现跨地区拓展。
跑项目不易，干好项目更难。2017年，为了提升项目建设整体水平，衡水公司提出首个“三年”规划“三双”目标，即2017年-2019年，枣强阜城两风电项目实现“2017年双开工、2018年双并网、2019年全容量双投产”目标。
一分部署，九分落实。全员上下迅速组成了一支“品质攻坚”队伍，领导带头攻坚克难，干部协作扛责在肩，全体动员凝聚金年会，面对新能源发展绕不开的“土地劫”，项目部协调组员工将责任扛起，把“在路上”变为工作常态;为加强工程建设期安全、质量、进度管理，项目职工一直坚守现场，旁站式监督员成为最挺拔的“胡杨”。
三年来，在全体干部职工的不懈努力下，“三双”目标顺利完成，其中阜城项目提前两个月完成集团公司工期目标，荣获“中国电力优质工程奖”，工程建设取得圆满收官。
科技助推，在创新中实现跨越
创新，是企业的灵魂，是发展的动力。一直以来，衡水公司坚持把创新发展作为推动企业效益最大化的重要动力。2019年公司首家智慧风电场落户阜城风场。面对挑战和机遇，衡水公司确立了“打造智慧风电场，引领行业新发展”的工作目标。
经过几年的创新和发展，智慧风电场已初具规模，其中由巡检机器人、叶片视频监控系统、能巢系统、实训平台、仿真系统等多模块组成的综合智能系统，给风电赋予了全新生命特征，实现了风电生产的智能化监测、传递、分析、处置和自主演化升级。智能化生产和一线技术职工的人力协同，实现了投产风机“效益最大化”。2020年，衡水公司继“三双”目标后，进入第二个三年高质量发展期，全年完成发电量5.57亿千瓦时，实现利润总额1.13亿元,利润贡献位列公司系统第五位。截至2021年9月底，衡水公司完成发电量47127.85万千瓦时，完成年度工作任务的83.23 %，实现利润1.11亿元,再创历史新高。
建功创业，在培育中铸造人才
衡水新能源培训基地，作为集团内首家新能源特色人才培训基地，及时承担起了公司及集团公司新能源人才培养任务。基地揭牌三年来逐步建成风电实训平台、登高实训平台、电气实训室及调度数据网平台、光伏实训平台、6套新能源发电仿真系统、2套风电VR培训系统，以及配套的6本培训手册和4门培训课程，初步形成新能源技术培训体系。组织规模以上培训及竞赛调考24项，培训1671人次，为集团公司及公司新能源发展提供有力的技术支撑和技能人才保障。
衡水，不光有大风和烈酒，还有我们笃定前行的新能源人。衡水公司五年来的发展不是个人之功，是公司全员上下这支“攻坚”队伍，用多少个不眠之夜，多少个白日奔波，拼搏出来的。
潮起海天阔，扬帆正当时。站在新时代的起点，衡水公司在集团公司“2035一流战略”，公司“720规划”及“3518目标”的指引下，将瞄准新目标，踏上新征程，谱写衡水公司新华章。
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